La capacidad de liderazgo de un gerente es el resultado de una compleja interacción de factores de personalidad, competencias y estilo profesional.
El reporte de Liderazgo de Saville Consulting presenta una tipología SITUACIONAL de estilos de liderazgo basada en tres ORIENTACIONES BASICAS que impactan y determinan el estilo de liderazgo:
- Orientación Profesional
- Orientación hacia las Personas
- Orientación hacia lo Nuevo
De estas tres orientaciones surgen 6 tipos primarios de liderazgo que se basan en características de comportamiento vinculadas a la efectividad de los lideres en diferentes situaciones de trabajo.
Los 6 estilos primarios de liderazgo según Saville Consulting son:
- Liderazgo Lógico
- Liderazgo Experto
- Liderazgo Adaptado
- Liderazgo Dominante
- Liderazgo de Emprendimiento
- Liderazgo Revolucionario
De estos 6 tipos primarios de liderazgo, Saville describe 24 estilos de liderazgo que todas las personas pudieran llegar a manifestar en diferentes momentos, dependiendo de la circunstancia. Los estilos de liderazgo son: (Intelectual, Controlador, Administrador, Técnico, Planificador, Estratégico, Servidor, Coordinador, Apoyador, Participativo, Consultor, Visionario, Resolvedor, Facilitador, Persuasivo, Transformador, Inspirador, Entusiasta, Energizador, Instructor, Innovador, Agente de Cambio, Especialista en transacciones, Manejador de Crisis y Armador de redes).
