| Para Líderes, Administradores y Equipos de Trabajo |
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- El Desafío de la Supervisión:
Fortalece al supervisor en habilidades de asesoramiento, consejería, como motivar a sus subalternos, así como a manejar a los colaboradores difíciles que se encuentran en la Empresa.
- Las Cinco Prácticas del Liderazgo:
Usando el modelo de Kouzes y Posner, este seminario explora las competencias críticas de un liderazgo activo e intencional: inspirar una visión, desafiar el proceso, habilitar a otros para actuar, reconocer efectivamente y servir de modelo.
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La Gerencia Del Yo:
Taller totalmente vivencial. Los participantes hacen un recorrido en exteriores mientras toman conciencia de la importancia de administrarse eficazmente. Desarrollan un plan individual para el manejo efectivo del estrés, y reconocen la importancia de cambiar patrones que nos llevan a un estilo de vida desbordado.
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Equipos Exitosos:
Se establece la diferencia entre grupos y equipos, se fortalecen la confianza, el empoderamiento y la interdependencia como elementos claves de equipos triunfadores.
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Comunicación y Manejo de Conflictos:
Como un componente adicional al fortalecimiento del trabajo en equipo, se abordan formas saludables de manejar conflictos en las relaciones interpersonales en el ambiente de trabajo con estilos de comunicación más asertiva que agresiva o defensiva.
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Taller de Cuerdas:
A través de metodología lúdica que implica gran esfuerzo físico, llevamos a los participantes a experimentar de manera vivencial cada componente del trabajo en equipo, los obstáculos para realizarlo y los cambios individuales y colectivos necesarios para alcanzar el éxito en las tareas corporativas.
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El Factor “M”:
Conceptualiza los 8 verbos esenciales para crear círculos virtuosos en la vida personal y profesional: Mirar, Motivar, Mecer, Mover, Maniobrar, Mejorar, Madurar y Mantener. Brinda a los participantes herramientas prácticas para la realización de metas personales y profesionales.
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Estilos Conductuales DISC©:
A través de la aplicación on-line de la prueba DISC™, internacionalmente utilizada en los ambientes corporativos, se apoya a los líderes a comprender mejor su propio estilo y a adaptarse a los estilos de sus compañeros y colaboradores.
Con la aplicación de la prueba DISC, se desarrollan módulos de capacitación orientados al abordaje de tópicos particulares tales como:
- Comunicación efectiva
- Adaptación a estilos DISC
- Mejoramiento de la efectividad de Equipos
- Potenciando relaciones de ventas
- Motivación y fortalezas
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El Gerente como Coach:
Gerenciar desempeños es una responsabilidad constante de cualquier ejecutivo en una posición de mando. El Coaching, juega un papel importante cuando se trata de monitorear, retroalimentar y modelar conductas de alto rendimiento.
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